在當今競爭激烈的科技制造領域，輕資產(chǎn)模式曾一度被眾多企業(yè)奉為圭臬，石頭科技卻選擇了一條截然不同的道路——放棄輕資產(chǎn)，自建智能制造工廠。這一戰(zhàn)略轉型不僅彰顯了企業(yè)對產(chǎn)品質量與供應鏈自主權的重視，更在短短3個月內實現(xiàn)了從零到月產(chǎn)30萬臺掃地機器人的驚人效率。

走進石頭科技位于江蘇的智造工廠，首先映入眼簾的是高度自動化的生產(chǎn)線。機器人臂精準地進行零部件裝配，自動化傳送帶將半成品有序輸送至下一工序，整個車間幾乎看不到傳統(tǒng)工廠中密集的流水線工人。據(jù)悉，該工廠采用了工業(yè)4.0標準，集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控與優(yōu)化。例如，通過傳感器收集設備運行數(shù)據(jù)，系統(tǒng)能夠提前預測維護需求，減少停機時間；而AI視覺檢測則確保了每一臺掃地機器人的出廠品質，瑕疵率大幅降低。

工廠建設的速度同樣令人驚嘆。從選址規(guī)劃到投產(chǎn)運行，石頭科技僅用了3個月時間。這一成就得益于模塊化設計與預制構件的大規(guī)模應用，以及跨部門團隊的緊密協(xié)作。項目負責人透露，工廠在設計階段就融入了柔性制造理念，生產(chǎn)線可快速調整以適應不同型號產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，這為未來產(chǎn)品迭代和市場變化預留了充足空間。

產(chǎn)能方面，工廠目前月產(chǎn)掃地機器人達30萬臺，且具備進一步提升的潛力。這一規(guī)模不僅滿足了國內市場需求，還為出口業(yè)務提供了堅實保障。石頭科技依托自身在網(wǎng)絡技術服務領域的積累，將智能硬件與云端數(shù)據(jù)分析相結合，為用戶提供更精準的清掃方案和及時的固件升級。例如，通過APP收集的用戶行為數(shù)據(jù)，可反饋至工廠用于產(chǎn)品優(yōu)化，形成“研發(fā)-生產(chǎn)-服務”的閉環(huán)生態(tài)。

放棄輕資產(chǎn)模式，看似增加了前期投入，但石頭科技通過自建工廠實現(xiàn)了對核心技術的掌控和供應鏈的穩(wěn)定。在全球化供應鏈波動頻發(fā)的背景下，這一策略增強了企業(yè)的抗風險能力。同時，智能制造工廠的落地，也推動了當?shù)鼐蜆I(yè)和技術升級，為行業(yè)樹立了高質量制造的標桿。

未來，石頭科技計劃將這一模式復制到更多產(chǎn)品線，并深化網(wǎng)絡技術服務的整合。隨著5G和邊緣計算的發(fā)展，工廠的智能化水平有望進一步提升，實現(xiàn)更高效、個性化的生產(chǎn)。可以說，石頭科技的轉型不僅是一次制造升級，更是對智能家居生態(tài)布局的戰(zhàn)略性深化。